RéVision+ Statsautoriseret Revisionsanpartsselskab er et landsdækkende revisionsfirma med fokus på små og mellemstore virksomheder. Firmaet arbejder med de opgaver, som ofte fylder mest hos ejerledere. Det gælder regnskab, årsrapporter, bogføring, budgetter, revision og skatterådgivning.

For mange virksomhedsejere er revisoren ikke alene den person, der ser på tallene efter årets afslutning. Revisoren er også en faglig sparringspartner, når virksomheden skal træffe valg om vækst, ejerskab, skat eller struktur. Det er især relevant i den type virksomheder, hvor ejeren selv har ansvar for kunder, medarbejdere, drift og økonomi.

RéVision+ retter sig blandt andet mod virksomheder i regnskabsklasse A og B. Det omfatter en stor del af de danske SMV’er. Her er behovet ofte praktisk og direkte. Ejeren vil vide, om regnskabet er på plads, om skatten er beregnet rigtigt, og om der er grundlag for næste investering.

Firmaet er medlem af både FSR, Danske Revisorer, og FDR, Foreningen Danske Revisorer. Det placerer virksomheden i et fagligt miljø, hvor regler, kvalitet og opdateret viden har stor betydning. Revision og skat ændrer sig løbende, og det kræver, at rådgivningen følger med.

Bag RéVision+ står René Aagesen. Virksomheden er blandt de større revisionsfirmaer i Danmark og har et lokalt kontornet i flere dele af landet. Den kombination er vigtig for ejerledere, som ønsker en revisor med kendskab til lokale virksomheder, men også adgang til specialviden ved mere krævende sager.

Revision er en disciplin, som kan virke tør udefra. For den erfarne virksomhedsejer er den dog en del af maskinrummet. Et godt regnskab er ikke blot en pligt over for myndighederne. Det kan bruges over for banken, investorer, leverandører og potentielle købere. Det giver overblik over indtjening, omkostninger og likviditet.

RéVision+ arbejder med både den løbende økonomi og de større beslutninger. Det kan være en fordel, når virksomheden bevæger sig fra en enkel ejerstruktur til et mere komplekst setup med holdingselskab, driftsselskab eller flere ejere.

Skat med forretningsblik

Skat er et af de områder, hvor mange ejerledere har mest på spil. Det gælder både i den daglige drift og i situationer, hvor virksomheden ændrer retning. En forkert disposition kan koste penge. En velplanlagt løsning kan skabe plads til investeringer, pension, vækst eller et kommende generationsskifte.

RéVision+ tilbyder skatterådgivning og arbejder med skattesager. Firmaet omtaler sig også som skatteekspert, og en ekspert fra virksomheden har udtalt sig på DR. Det peger på en rolle, hvor skatteområdet ikke blot behandles som en standardpost i årsregnskabet, men som et område med selvstændig betydning for ejerlederen.

Skatterådgivning handler i praksis om at forstå sammenhængen mellem virksomhedens resultater og ejerens private økonomi. Det kan eksempelvis dreje sig om løn, udbytte, investeringer, aktiver i virksomheden og fradrag. For en ejerleder er det afgørende, at beslutningerne ses samlet. Det er sjældent nok at optimere én enkelt post.

Virksomhedsejere kan med fordel holde øje med mulighederne for skattefradrag, men fradrag skal altid vurderes i forhold til den konkrete økonomi og gældende regler. Det, der er en fornuftig løsning for én virksomhed, passer ikke nødvendigvis til en anden.

RéVision+ arbejder med en række opgaver, som kan være centrale i et virksomhedsforløb:

• Udarbejdelse af regnskaber og årsrapporter
• Løbende bogføring og økonomisk overblik
• Budgetter til drift, vækst og finansiering
• Revision af virksomheder
• Skatterådgivning og behandling af skattesager
• Rådgivning til ejerledere og advisory boards
• Genoptagelse af selskaber
• Etablering af holdingselskaber
• Fusioner, spaltninger og koncernomstruktureringer
• Generationsskifte af virksomheder

Listen viser, at virksomheden dækker både de velkendte opgaver og de situationer, hvor der skal træffes beslutninger med lang rækkevidde. Bogføring og budgetter er fundamentet. Omstrukturering, generationsskifte og selskabsfusion er opgaver, der typisk kræver mere planlægning og præcision.

Et holdingselskab kan være relevant, når ejerlederen ønsker at adskille drift, opsparing og investeringer. Ved aktieombytning eller anpartsombytning kan en ny ejerstruktur etableres. Det er et område, hvor juridiske og skattemæssige forhold skal fungere sammen. Her kan revisorens rolle være at skabe økonomisk overblik og koordinere den regnskabsmæssige behandling.

Fusioner og spaltninger er andre eksempler på situationer, hvor tallene skal være i orden, før processen sættes i gang. En fusion kan samle selskaber. En spaltning kan dele aktiviteter, ejere eller aktiver op. Begge dele kræver planlægning, dokumentation og indsigt i reglerne. For ejerlederen er opgaven ofte også personlig. Virksomheden kan være bygget op gennem mange år og have stor betydning for familien.

Generationsskifte er derfor et naturligt fokusområde. Når en virksomhed skal overdrages til børn, medarbejdere eller eksterne købere, opstår der spørgsmål om pris, skat, finansiering og fremtidig ledelse. Den bedste proces er normalt den, der starter i god tid. Et generationsskifte er sjældent kun en underskrift. Det er et længere forløb med økonomiske og menneskelige hensyn.

RéVision+ har også fokus på genoptagelse af selskaber. Det kan være relevant, hvis et selskab er blevet sendt til tvangsopløsning, men der fortsat er grundlag for drift. I sådanne tilfælde er der ofte behov for hurtig handling, orden i regnskabsmaterialet og dialog med relevante myndigheder.

Den lokale tilstedeværelse er en vigtig del af virksomhedens profil. RéVision+ har kontorer i Aalborg, Aars, Bjerringbro, Brøndby, Faaborg, Løgstør, Nibe, Nysted, Næstved, Aarhus, Viborg og Roskilde. Det giver en geografisk dækning på tværs af Jylland, Fyn og Sjælland samt på Lolland.

I hovedstadsområdet kan virksomheder finde lokal rådgivning via kontoret i Brøndby Strand. Her ligger firmaet på Maglebæk Søpark 12. For virksomhedsejere, der ønsker et lokalt kontaktpunkt i den vestlige del af København, kan RéVision+ er din revisor i Brøndby være relevant.

Kontorerne er placeret, så firmaet kan arbejde med virksomheder i både større byer og mindre erhvervsområder. Det er væsentligt for SMV-segmentet, hvor relationen til revisoren ofte bygger på kendskab til ejerens branche, ambitioner og daglige drift.

RéVision+ opkøber mindre revisionsfirmaer i hele landet. Det er en strategi, som kan styrke den lokale tilstedeværelse og samle flere kompetencer under samme navn. Samtidig viser interessen fra kapitalfonde for danske revisionsfirmaer på denne størrelse, at branchen er præget af udvikling og konsolidering.

For ejerledere kan den udvikling have praktisk betydning. Revisionshuset skal både være stort nok til at kunne håndtere komplicerede skatteforhold og småt nok til at kende kundens virksomhed. RéVision+ fremhæver fagligt kompetente revisorer med humor. Det er en tilgang, der passer til en branche, hvor emnerne ofte er alvorlige, men hvor samarbejdet stadig skal fungere i hverdagen.